Стратегия развития

Миссия Компании

Миссия «Интер РАО» заключается в содействии устойчивому развитию экономики и повышению качества жизни населения во всех регионах присутствия Компании за счёт обеспечения надёжного энергоснабжения, удовлетворения растущего спроса на электроэнергию и применения инновационных технологий и решений в области энергоэффективности и энергосбережения.

Итоги реализации Стратегии 2020

В 2010 г. Совет директоров «Интер РАО» утвердил Стратегию развития, в которой была поставлена задача к 2020 г. обеспечить достижение лидерских позиций в российской энергетике и расширить присутствие на международных рынках. В настоящее время ключевые стратегические показатели Стратегии 2020 г. достигнуты даже с учётом экономического спада 2020 г., вызванного пандемией коронавируса.

С 2010 г. Компания существенно прирастила активы в рамках масштабной программы консолидации и M&A-активности. Увеличилось присутствие «Интер РАО» на розничном рынке электроэнергии и мощности. Сформирована команда менеджмента, которая обеспечила эффективное управление деятельностью Компании с фокусом на повышение операционной эффективности, оптимизацию состава активов и рост капитализации.

Сегодня «Интер РАО» – диверсифицированный энергетический холдинг, управляющий активами в России, а также в странах Европы и СНГ.

Целевой уровень EBITDA достигнут
Целевой уровень EBITDA margin достигнут

Стратегия на период до 2025 г. с перспективой до 2030 г.

Советом директоров 31.07.2020 утверждена Стратегия развития «Интер РАО» на период до 2025 г. с перспективой до 2030 г.Протокол от 03.08.2020 № 277.

В условиях неопределённости внешней среды диверсификация бизнеса является ключевым фактором хеджирования рисков для Компании. Целевой моделью бизнеса «Интер РАО» предусматривается сохранение присутствия во всех звеньях цепочки создания стоимости – от проектирования и строительства энергетических объектов до сбыта электроэнергии и теплоэнергии конечным потребителям.

Стратегия 2025–2030

30.09.2020 «Интер РАО» презентовала новую Стратегию 2025–2030. Представлены стратегические цели по ключевым направлениям развития, которые должны привести к росту EBITDA в 2030 г. свыше 320 млрд руб.

Презентация Стратегии и запись онлайн-трансляции представлена на интернет-сайте.

Стратегические цели
Ключевые акценты Стратегии
Целевой уровень EBITDA margin достигнут

ОБЕСПЕЧЕНИЕ РОСТА СТОИМОСТИ

  • Эффективное участие в программе модернизации и строительства тепловых генерирующих активов (КОММод, КОМ НГО и прочие механизмы).
  • Обеспечение реализации эффективных проектов в рамках стратегических интересов РФ.
  • Проработка и реализация проектов в целях эффективного использования накопленного инвестиционного ресурса.
Целевой уровень EBITDA margin достигнут

ЦИФРОВИЗАЦИЯ

  • Оптимизация/трансформация ключевых бизнес-процессов в сфере управления производственными активами и фондами, энергосбытовой деятельности, трейдинга, предложение новых цифровых сервисов, а также повышение уровня информационной безопасности.
Целевой уровень EBITDA margin достигнут

ДИВЕРСИФИКАЦИЯ

  • Повышение уровня диверсификации бизнеса Группы в сфере энергетического машиностроения, розничного бизнеса и иных перспективных направлений деятельности, в том числе в рамках партнёрства с российскими и международными организациями – обладателями передовых технологий и компетенций.
Целевой уровень EBITDA margin достигнут

УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ

  • Внедрение механизмов анализа и оценки климатических рисков.
  • Инвентаризация и сокращение объёмов выбросов парниковых газов.
  • Улучшение положения Группы в международных рейтингах.

Достижение стратегических целей будет обеспечиваться реализацией стратегических инициатив по следующим основным направлениям:

  • электрогенерация;
  • тепловой бизнес;
  • розничный бизнес;
  • внешнеторговая деятельность;
  • международная деятельность;
  • энергетическое машиностроение;
  • инжиниринг и ремонтно-сервисное обслуживание;
  • инновации и диверсификация бизнеса;
  • цифровая трансформация бизнеса.

Стратегические показатели Стратегии 2025–2030
Показатель Ед. изм. Факт Стратегические цели
2020 2025 2030
EBITDA млрд руб. 122,3 210 320
EBITDA margin % 12,4% ≥13% ≥14%
Доля на российском розничном рынке % >18,2% >18% ~20%
Объём внешнеторговых операций млрд кВт•ч 13,1 ≥12,2 ≥10,2
Объём использования инвестиционного ресурса накопленным итогом млрд руб. 20,4Инвестиционная программа в форме капитальных вложений в рамках текущего контура активов за 2020 г. (освоение, без НДС). 500 1 000
Эффективность реализуемых проектовПо проектам, реализация которых обусловлена получением коммерческого эффекта. - ≥ WACC ≥ WACC ≥ WACC
Дивиденды % чистой прибыли по МСФО 25% Не менее 25% Не менее 25%