Программа инновационного развития GRI 103–2, TCFD

Стратегия развития «Интер РАО» определяет инновационный подход лейтмотивом развития Компании, включая такие масштабные задачи, как модернизация мощностей с использованием инновационного оборудования, развитие генерации на основе современных технологий и активное участие в цифровой трансформации. Для реализации данных задач разработана Программа инновационного развития. Новая редакция Программы инновационного развития на период 2020–2024 гг. с перспективой до 2029 г. утверждена Советом директоров 20.12.2019 Протокол от 23.12.2019 № 262. .

В числе её целей повышение надёжности, безопасности и качества энергоснабжения потребителей, а также рост клиентоориентированности предлагаемых сервисов.

Цели и оценка достижения плановых значений КПЭ
2018 факт 2019 факт 2020 план 2020 факт 2024 план 2029 план
КПЭ в составе интегрального КПЭ инновационной деятельности
Количество результатов интеллектуальной деятельности, единиц не менее 30 31 31 36 47 65
Доля затрат на НИОКР по отношению к выручке генерирующих активов Группы, % 0,14 0,12 0,1 0,12 0,15 0,17

Приоритеты

  • Повышение экономической и топливной эффективности
  • Снижение негативного воздействия на окружающую среду
  • Повышение манёвренности оборудования
  • Качество условий труда и безопасное производство
  • Увеличение жизненного цикла оборудования
  • Качество обслуживания клиентов
  • Цифровая трансформация

Направления инновационного развития

  • Модернизация генерирующего оборудования ТЭС с применением российского инновационного оборудования, аппаратуры и ИТ
  • Совершенствование технических и экологических показателей ТЭС
  • Повышение надёжности и манёвренности существующего паросилового оборудования ТЭС до лучшего мирового уровня
  • Повышение уровня автоматизации ТЭС
  • Повышение качества профессиональной подготовки, уровня производственной безопасности и охраны труда персонала
  • Развитие систем управления жизненным циклом оборудования, технологических систем, зданий и сооружений ТЭС на основе технологий цифровой трансформации
  • Расширение номенклатуры и увеличение объёма дополнительных сервисных услуг, оказываемых потребителям электрической энергии
  • Повышение эффективности и качества оказания услуг по сбыту электрической энергии населению и иным потребителям
  • Совершенствование организационного, финансового и хозяйственного управления производственными и непроизводственными активами за счёт внедрения сквозных цифровых технологий

Основными инструментами, обеспечивающими реализацию Программы инновационного развития, являются Программа НИОКР и Программы по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности на 2019–2023 гг. (далее – Программа РИД).

Программа НИОКР

Целью Программы НИОКР является обеспечение конкурентных преимуществ Компании, достижение ею научно-технологического лидерства в отрасли за счёт разработки и внедрения инновационных решений и передовых технологий.

Программа РИД

Система управления правами на результаты интеллектуальной деятельности (РИД) создаёт условия для устойчивого инновационного и технологического развития Группы, обеспечение конкурентоспособности и рост доходов на основе коммерческого использования РИД. Программа позволяет сформировать портфель охраняемых РИД, права на которые принадлежат «Интер РАО», для их последующего использования в собственной деятельности и коммерциализации.

Организация системной работы по управлению правами на РИД в Компании обеспечивается следующими инструментами в соответствии с поручением Правительства РФ от 25.08.2017 № ИШ-П8–55:

  • Программа по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности на 2019–2023 гг., утверждённая Советом директоров;
  • Комитет по интеллектуальной собственности;
  • Политика и Методика по управлению правами на РИД в Группе;
  • Регламент процесса «Управление правами на РИД ПАО «Интер РАО»;
  • Корпоративная информационная система по учёту и управлению РИД «Мелисса-РИД»;
  • Площадка Национальной ассоциации трансфера технологий.

Развитие информационных технологий и цифровая трансформация

Деятельность в области развития информационных технологий (ИТ) и цифровизации направлена на поддержку достижения стратегических целей «Интер РАО», прежде всего за счёт создания корпоративной системы управления ИТ, охватывающей в интегрированной цифровой информационной среде все бизнес-процессы и имеющей в качестве центральных объектов клиента и производственный актив.

Проекты Программы НИОКР

Передовые энергетические технологии

Система анализа и прогнозирования технического состояния оборудования на основе моделирования технологических воздействий. Обеспечит рост качества планирования в сфере технического обслуживания, ремонта, реконструкции, модернизации.

Повышение энергетической эффективности действующего оборудования, его надёжности и безопасности, улучшение экологических показателей

Разработка и внедрение головного образца российской полномасштабной автоматизированной системы управления технологическими процессами для энергоблока № 2 Сочинской ТЭС.
Разработка программного обеспечения для оценки дефектов поверхностей нагрева котлов с использованием БПЛА.
Перспективный метод диагностики состояния электротехнического оборудования на базе открытого распределительного устройства 110 кВ (Ириклинская ГРЭС).
Концепция перевода потребителей г. Уфы с центральных (224 шт.) на индивидуальные тепловые пункты или их реконструкция.
Оптимизация режимов работы антиобледенительной системы и системы подогрева воздуха газотурбинных установок. Анализ возможности их использования для расширения регулировочного диапазона ПГУ.

Развитие человеческого капитала

Разработка и внедрение на  станциях тренажёрных комплексов с математическими моделями, имитирующими работу оборудования ТЭС.

Элементы цифровой трансформации бизнеса

Цифровизация существующих бизнес-проектов

Использование передовых цифровых технологий и потенциальных смежных цифровых активностей

Предложение новых услуг и сервисов с использованием современных цифровых решений

В настоящее время ИТ обеспечивает сервисную функцию для ключевых направлений бизнеса Группы. Ключевые задачи в области управления финансами, учёта и отчётности, закупок решаются в унифицированных или общекорпоративных системах. Исполняется план мероприятий, направленный на реализацию курса на импортозамещение и переход на отечественное программное обеспечение.

Технологии в период COVID

В связи с необходимостью соблюдения ограничений, вызванных пандемией коронавирусной инфекции, в 2020 г. в  «Интер РАО» осуществлены необходимые ИТ-мероприятия, направленные на изменения офисной работы, в том числе перевод работников на дистанционную работу, обеспечение необходимым оборудованием и программным обеспечением, организация коммуникации посредством видео-конференц-связи. В кратчайшие сроки обеспечен удаленный доступ ко всем информационным системам и сервисам с учётом соблюдения необходимых требований к информационной безопасности.

Основной акцент Группа делает на развитие собственных компетенций в части создания программного обеспечения. На текущий момент две специализированные ИТ-компании ООО «Интер РАО – ИТ» и ООО «Интегратор – ИТ» осуществляют разработку и внедрение технических решений и программного обеспечения.

Для развития централизованного корпоративного бухгалтерского и налогового учёта, бюджетного управления, а также повышения качества и обмена учётными данными в 2020 г. осуществлено пилотное развёртывание системы финансово-экономического управления, тиражирование которой в сбытовом сегменте предполагается выполнить в 2021 г. Успешно завершены проекты по переводу на импортозамещённую конфигурацию биллингового решения по обслуживанию юридических лиц и корпоративной системы управления нормативно-справочной информацией.

Корпоративный Акселератор «Энергия»

В 2020 г. Фонд «Энергия без границ» «Интер РАО» провёл первый открытый конкурс корпоративного Акселератора«Энергия» для стартапов цифровых инновационных проектов. Основная цель – поиск цифровых решений для электроэнергетики в области машинного зрения, искусственного интеллекта, роботизации процессов, интернета вещей, продвинутой аналитики, виртуальной реальности и т. д.

В Акселератор поступило 225 заявок от разработчиков из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Самары, Перми, Томска и других городов. По результатам отбора на этап тестирования прошли 16 стартапов с 18 проектами. Тестирование проектов осуществлялось на 10 пилотных площадках «Интер РАО». Победителями, доказавшими экономическую эффективность и инновационность, признаны 10 проектов. Они будут внедряться на объектах «Интер РАО» в сегментах генерации и сбыта.

ЦИФРОВОЙ ОФИС

  • Автоматизация рутинных операций
  • Расширенная аналитика
  • Внедрение ERP-системы
  • Внедрение инструментов распределённой, удалённой виртуальной рабочей среды

ЦИФРОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО

  • Оптимизация режимов работы оборудования: большие данные, цифровые двойники активов
  • Повышение эффективности персонала: машинное зрение, IoT, дополненная реальность, носимые устройства
  • Моделирование ОРЭМ: большие данные, предикативный анализ
  • Использование средств объективного контроля: дроны, лазерное сканирование

ЦИФРОВОЙ СБЫТ

  • Роботизация операций
  • Моделирование клиентского поведения: большие данные, прогнозная аналитика
  • Удалённый сбор показателей и автоматизация предпроцессинга (IoT)
  • Создание единой цифровой платформы для реализации сервисов

НОВЫЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

  • Создание единой цифровой платформы
  • Создание IoT платформы сбора энергоданных на базе собственного оператора связи
  • Удалённый сбор показателей и автоматизация предпроцессинга (IoT)
  • Разработка цифровых решений в области управления спросом, микрогенерации и виртуальных электростанций

Кибербезопасность и защита персональных данных

Являясь субъектом критической информационной инфраструктуры, «Интер РАО» активно занимается обеспечением защиты эксплуатируемых объектов и совершенствованию подходов к кибербезопасности проектируемых систем.

В Компании разработан ряд типовых подходов и методических рекомендаций, которые дадут возможность повысить защищённость всей корпоративной ИТ-инфраструктуры. Утверждённая в 2020 г. Программа развития информационной безопасности на 2021–2025 гг. предусматривает тотальный охват ИТ-инфраструктуры средствами защиты от актуальных кибератак. Среди прочего, это позволит не допустить компрометации персональных данных работников и  клиентов Компании, а также сократит вероятность возможных воздействий на принадлежащие компаниям Группы объекты критической информационной инфраструктуры Российской Федерации.

В рамках Программы развития информационной безопасности планируется разработка требований к обеспечению информационной безопасности систем АСУ ТП, которые позволят компании модернизировать и создавать объекты электрогенерации, защищённые от возможных попыток вредоносных воздействий со стороны киберпреступников.

Опираясь в своей деятельности на постоянно развивающиеся цифровые сервисы, розничный бизнес уделяет внимание непрерывному развитию систем информационной безопасности, ставя во главу угла безопасность своих клиентов. Все планируемые к применению технологии и решения, а также реализации нового функционала эксплуатируемых систем проходят строгую проверку с точки зрения информационной безопасности. Всё, от порталов самообслуживания до интеллектуальных систем учёта, тестируется для исключения возможности нанести вред клиентам сбытовых компаний.

Система управления инновационной деятельностью

Управление инновациями в компаниях Группы осуществляется в рамках существующих организационных единиц «Интер РАО».

В соответствии с Положением о разграничении полномочий Приказ ПАО «Интер РАО» от 22.07.2019 №  ИРАО/420. ответственным за инновационное развитие в Группе определён член Правления – руководитель Блока управления инновациями, инвестициями и затратами, который напрямую подчиняется и несёт персональную ответственность перед Генеральным директором за эффективность функциональных направлений Группы «Интер РАО», в том числе:

  • инновационная деятельность и энергетический менеджмент;
  • управление проектной деятельностью;
  • управление правами на результаты интеллектуальной деятельности и средствами индивидуализации.